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“守正创新,厚积薄发,开创经营工作新局面”
金沙所有游戏平台官方网站建设集团召开2024年市场经营工作会议
作者: 金沙3777官方网站建设 江望琴
发布时间: 2024-04-26
浏览量: 2650

4月25日至26日上午,金沙所有游戏平台官方网站建设集团以“主题培训+工作汇报”相结合的形式,组织召开了2024年市场经营工作培训会议,旨在全面提升市场经营综合管理能力,不断巩固壮大经营“基本盘”,为集团高质量发展提供不竭动力。会议主题为“守正创新,厚积薄发,开创经营工作新局面”,控股公司党委书记、董事长常前仓,轮值总裁童宗胜、监事长朱正应到会指导并讲话,建设集团董事长梅声涛、总裁左登宏等,以及分子公司、项目部领导班子和市场经营工作人员参加了会议。

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金沙3777官方网站控股党委书记、董事长常前仓在讲话中指出,2023年建设集团始终保持战略定力,市场业务布局取得了初步成效,项目市场份额得到了大幅提升,市场经营体系也在逐渐完善,市场经营工作实现了稳中有进,开创了金沙3777官方网站经营工作高质量发展的新局面。他认为,这是全面贯彻落实“党建引领、人才强企、依法治企、文化兴企、品牌塑企”发展理念的可贵成果,是对标学习央企、国企,有效建立风险可控、精打细算、艰苦奋斗的金沙3777官方网站新模式的集中体现。

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立足公司发展实际,结合当前市场形势,常前仓提出了五点要求:一是继续坚持以经营为龙头。市场经营是企业发展的生命线,既要进一步巩固和扩大项目承揽的良好发展态势,又要积极“走出去”,开辟区外新市场,采取灵活创新的机构设置、经营模式,主动经营,挖掘新的增长点。二是不断提高经营管理综合能力。各级领导班子要在提升综合管理能力上下功夫,赋能于经营;既要抓业务,也要带好队伍,要将有一线项目经验、专业水平高的人选充实到经营队伍中,锤炼出一支素质过硬的经营队伍。三是对比标杆加大培训力度。要学习央国企的人、财、物监督检查的管控体系,学习中建系统的经营理念,把个人管理上升到组织层面;要加大培训力度,在不断地培训中找差距、补短板、抓落实,将可以吸纳的先进经验应用到实际经营工作中去。四是坚持依法合规开展经营。在市场经营工作中要坚持底线思维,增强忧患意识,不断提升风险管控的深度和实效,不断强化风险识别、预警和防范能力。五是积极推动培训成果转化落地。分子公司负责人要扛牢经营责任,认真贯彻落实本次会议工作要求,切实把培训成果、会议精神,转化为推动经营工作高质量发展的思路举措和实际成效。 

常前仓强调,现在的金沙3777官方网站是创业的金沙3777官方网站、奋进的金沙3777官方网站、经营的金沙3777官方网站,不再是老板式的管理,不说大话、空话、套话。公司全体经营工作人员,要把思想和行动统一到推动集团高质量发展中来,进一步强化自我革命精神,增强能干事干成事的信心决心,团结一致,真抓实干,全面完成年度高质量经营目标任务,在严峻复杂的建筑业市场里,奋力闯出一条生存之道、高质量发展之道。

会议重申了“要坚持经营为龙头、管理促经营的发展理念”集团年度会议精神,明确了集团公司2024年度坚持贯彻“建体系、带团队、快布局、重创新、开新局”的工作思路。建设集团副总裁张秀灵结合行业现状,全面总结了2023年市场经营情况,通过多维度对比分析2024年同期工作情况,提出了当前营销工作中存在的问题,并对下半年市场经营工作进行了宣贯部署。各分子公司负责人分别汇报了2023年市场经营工作完成情况、下阶段经营工作目标计划,以及重点市场布局规划等。控股公司轮值总裁童宗胜,建设集团董事长梅声涛、总裁左登宏分别对分子公司经营任务完成情况进行讲评,总结经验、查摆不足,并就今后工作做出重要部署。

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本次培训会议特邀国家开放大学副教授、硕士生导师朱振,北京大岳咨询有限责任公司总监朱海航现场授课。两位讲师分别以“投标业务能力提升培训”、“金融赋能工程讲座”主题,结合不同区域的市场环境和从业心得,从不同角度提炼出有针对性的营销亮点,在环环相扣的营销策略和案例讲解中,为与会人员带来新的思考和启发。

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会上大家还共同观看了“从政府工作报告看工程行业的发展”视频报告,深入了解行业发展趋势、目标市场供需变化。建设集团高管通过营销思路及项目运营的实战讲解和经验交流,为下步市场经营工作进行现实指导。

此次培训会议,系统梳理了市场经营工作思路,提出了高屋建瓴的工作要求,为集团公司在“十四五”高质量发展格局中,舞好经营龙头指明了方向,坚定了信心。



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编辑:江望琴
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